Luciane de Paula Soutello
Founder da Blissence Education, Doutora em Administração, Diretora de Inovação Educacional e Coordenadora do Wellness Center at MUST University. É Palestrante, Escritora, Mentora C-level e Maratonista.
Administradora e Doutora em Administração, com atuação em inovação educacional, desenvolvimento humano e cultura organizacional positiva.
Fundadora da Blissence Education e Chief Happiness Officer, integra ciência, propósito e bem-estar para inspirar lideranças e ambientes corporativos mais conscientes e sustentáveis.
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Sobre Luciane de Paula Soutello
É Administradora e Doutora em Administração, com sólida trajetória em inovação educacional e desenvolvimento humano.
Diretora de Inovação Educacional e fundadora da Blissence Education, atua na integração entre ciência, propósito e cultura organizacional positiva.
É analista comportamental e Chief Happiness Officer, com formação voltada à promoção de ambientes corporativos mais conscientes e sustentáveis.
Sua carreira é marcada pela criação de estratégias que unem bem-estar, engajamento e alta performance, inspirando líderes e equipes a desenvolverem uma nova forma de prosperar.
No livro, contribui com um capítulo sobre felicidade corporativa e o impacto das novas gerações na construção de culturas empresariais que valorizam o equilíbrio entre propósito, saúde mental e sentido coletivo.
Tema do Capítulo
A Arquitetura da Felicidade no Trabalho: O Papel Estratégico dos Well-Being Centers
A autora escreve capítulo sobre felicidade corporativa e o impacto das novas gerações na construção de culturas empresariais que valorizam o equilíbrio entre propósito, saúde mental e sentido coletivo.
Apresenta uma reflexão estratégica sobre a evolução do bem-estar e da felicidade no trabalho, defendendo a transição de iniciativas pontuais para estruturas organizacionais permanentes: os Well-Being Centers. Com base em evidências da Ciência da Felicidade, Psicologia Positiva e práticas internacionais, o texto demonstra como ambientes intencionalmente desenhados com governança, liderança preparada, métricas e cultura de cuidado favorecem o florescimento humano, a segurança psicológica e o desempenho sustentável.
A proposta posiciona o bem-estar como competência organizacional e ativo estratégico para a perenidade dos negócios.